SAP PP Anahtar Kullanıcı Eğitimi
SAP LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ EĞİTİM VE DANIŞMANLIK / SAP PP
Bu kursa henüz açıklama içeriği eklenmedi.
-
Uncategorized
-
Talep Yönetimi, MRP ve Üretim Siparişi Süreçleri
-
Üretim Yürütme, Teyit, Mal Girişi, Raporlama ve Anahtar Kullanıcı Rolü Katılımcılar eğitim sonunda uçtan uca bir SAP PP üretim sürecini anahtar kullanıcı bakış açısıyla uygular ve analiz eder. Senaryo kapsamı:
-
SAP PP Modülüne Anahtar Kullanıcı Bakış Açısıyla Giriş7Dersler ·
-
SAP PP modülünün kapsamı
-
Üretim planlama ve üretim yürütme süreçlerinin genel yapısı
-
SAP PP’nin üretim işletmelerindeki rolü
-
Planlama, üretim, depo, kalite, bakım ve maliyet ekipleriyle ilişkisi
-
Son kullanıcı, anahtar kullanıcı ve danışman rollerinin farkları
-
Anahtar kullanıcının proje ve operasyon süreçlerindeki sorumlulukları
-
SAP PP süreçlerinde doğru veri ve süreç disiplininin önemi
-
-
SAP PP Süreç Akışına Genel Bakış11Dersler ·
-
Talep oluşumu
-
Planlama süreci
-
MRP çalıştırma mantığı
-
Planlı sipariş oluşumu
-
Üretim siparişine dönüşüm
-
Üretim siparişi serbest bırakma
-
Malzeme tüketimi
-
Üretim teyidi
-
Mamul mal girişi
-
Sipariş kapama ve raporlama süreci
-
Uçtan uca PP belge ve işlem akışı
-
-
PP Organizasyon Yapısının Kullanıcı Perspektifinden Anlaşılması7Dersler ·
-
Üretim yeri kavramı
-
Depo yeri ilişkisi
-
MRP alanı mantığı
-
Planlama sorumlusu kavramı
-
Üretim yeri ve depo yeri bilgilerinin süreçlere etkisi
-
Organizasyon yapısından kaynaklanan kullanıcı hataları
-
Anahtar kullanıcının kontrol etmesi gereken temel organizasyon bilgileri
-
-
Malzeme Ana Verisi ve PP Görünümleri8Dersler ·
-
Malzeme ana verisinin üretim süreçlerindeki rolü
-
PP ile ilişkili malzeme görünümleri
-
MRP 1, MRP 2, MRP 3 ve MRP 4 görünümlerinin genel mantığı
-
Tedarik türü, özel tedarik türü ve üretim ilişkisi
-
Parti büyüklüğü bilgileri
-
Emniyet stoku ve yeniden sipariş noktası farkındalığı
-
Üretim planlama parametrelerinin süreçlere etkisi
-
Ana veri eksikliklerinin üretim sürecine etkileri
-
-
Ürün Ağacı Yönetimi9Dersler ·
-
BOM kavramı
-
Tek kademeli ve çok kademeli ürün ağacı mantığı
-
Bileşen yapısı
-
Alternatif ürün ağacı kavramı
-
Ürün ağacı geçerlilik tarihleri
-
Bileşen miktarları ve fire oranları
-
Malzeme kullanım listesi
-
BOM hatalarının üretim ve planlama sürecine etkisi
-
Anahtar kullanıcının BOM kontrol noktaları
-
-
İş Yerleri ve İş Planları9Dersler ·
-
İş yeri kavramı
-
İş yerinin üretim kapasitesiyle ilişkisi
-
İş yeri ve maliyet merkezi ilişkisi
-
İş planı / routing kavramı
-
Operasyonlar ve operasyon sıraları
-
Standart süreler
-
Kontrol anahtarı mantığı
-
İş yeri, operasyon ve üretim siparişi ilişkisi
-
İş planı hatalarının üretim sürecine etkisi
-
-
Üretim Versiyonları5Dersler ·
-
Üretim versiyonu kavramı
-
BOM ve routing bağlantısı
-
Üretim versiyonunun MRP ve üretim siparişlerine etkisi
-
Alternatif üretim yapılarında üretim versiyonu kullanımı
-
Üretim versiyonu kaynaklı hata ve kontrol noktaları
-
-
Uygulamalı Çalışma6Dersler ·
-
Malzeme ana verisinin PP açısından incelenmesi
-
Ürün ağacının görüntülenmesi ve yorumlanması
-
İş yeri bilgilerinin kontrol edilmesi
-
İş planı yapısının incelenmesi
-
Üretim versiyonunun değerlendirilmesi
-
Ana veri kaynaklı örnek hata senaryolarının analiz edilmesi
-
-
Talep Yönetimi ve Planlama Süreci8Dersler ·
-
Talep yönetimi kavramı
-
Bağımsız ihtiyaçlar
-
Müşteri talebi ve üretim planlama ilişkisi
-
Make-to-Stock üretim mantığı
-
Make-to-Order üretim mantığı
-
Planlama stratejilerine genel bakış
-
Talep değişikliklerinin üretim planına etkisi
-
Anahtar kullanıcının talep kontrol sorumlulukları
-
-
MRP Sürecine Anahtar Kullanıcı Bakışı10Dersler ·
-
MRP’nin amacı
-
Net ihtiyaç hesaplama mantığı
-
Brüt ihtiyaç ve net ihtiyaç farkı
-
Stok, açık satınalma, açık üretim ve talep ilişkisi
-
MRP çalıştırma mantığı
-
Planlı sipariş oluşumu
-
Satınalma talebi oluşumu
-
MRP sonuçlarının yorumlanması
-
MRP hatalarının temel nedenleri
-
Planlama parametrelerinin MRP sonucuna etkisi
-
-
MRP Sonuçlarının Analizi8Dersler ·
-
Stok ihtiyaç listesi
-
MRP listesi
-
Planlı siparişlerin görüntülenmesi
-
Eksik malzeme kontrolleri
-
Kapasite ve tarih önerilerinin değerlendirilmesi
-
Yeniden planlama ihtiyacı
-
MRP sonuçlarında anahtar kullanıcının kontrol etmesi gereken alanlar
-
Planlama hatası, ana veri hatası ve kullanıcı hatasının ayrıştırılması
-
-
Planlı Siparişten Üretim Siparişine Geçiş6Dersler ·
-
Planlı sipariş kavramı
-
Planlı siparişin üretim siparişine dönüştürülmesi
-
Sipariş tipi ve üretim yeri bilgileri
-
Üretim siparişi oluşurken kullanılan ana veriler
-
Üretim siparişinde BOM ve routing aktarımı
-
Planlı sipariş dönüşümünde karşılaşılabilecek hatalar
-
-
Üretim Siparişi Yönetimi9Dersler ·
-
Üretim siparişi oluşturma
-
Üretim siparişi değiştirme
-
Üretim siparişi görüntüleme
-
Üretim siparişi yapısı
-
Başlık, operasyon ve bileşen bilgileri
-
Üretim siparişi serbest bırakma
-
Üretim siparişi yazdırma
-
Üretim siparişi statülerinin yorumlanması
-
Sipariş değişikliklerinin üretim sürecine etkisi
-
-
Malzeme Hazırlığı ve Bileşen Kontrolleri7Dersler ·
-
Üretim siparişinde bileşen listesi
-
Malzeme hazırlama mantığı
-
Eksik parça kontrolü
-
Depo yeri ve stok kontrolü
-
Rezerve edilen malzemelerin görüntülenmesi
-
Bileşen eksikliği durumunda izlenecek adımlar
-
Üretim, depo ve planlama ekipleri arasındaki koordinasyon
-
-
Kapasite Planlama Farkındalığı6Dersler ·
-
Kapasite kavramı
-
İş yeri kapasitesi
-
Üretim siparişlerinin kapasiteye etkisi
-
Kapasite darboğazlarının genel değerlendirilmesi
-
Kapasite yükü ve üretim planı ilişkisi
-
Anahtar kullanıcının kapasite kontrolünde dikkat etmesi gereken noktalar
-
-
Uygulamalı Çalışma7Dersler ·
-
Talep ve stok durumunun incelenmesi
-
MRP sonuçlarının değerlendirilmesi
-
Planlı siparişin görüntülenmesi
-
Planlı siparişten üretim siparişine geçiş
-
Üretim siparişinin serbest bırakılması
-
Bileşen ve operasyon bilgilerinin kontrol edilmesi
-
Eksik malzeme senaryosunun analiz edilmesi
-
-
Üretim Yürütme Süreci6Dersler ·
-
Shop floor management sürecine genel bakış
-
Üretim siparişinin sahadaki karşılığı
-
Üretim emirlerinin takip edilmesi
-
Operasyon bazlı üretim süreci
-
Üretim sürecinde planlanan ve gerçekleşen değerlerin karşılaştırılması
-
Üretim sürecinde departmanlar arası iletişim
-
-
Malzeme Tüketimi Süreci7Dersler ·
-
Üretim siparişine bağlı bileşen tüketimi
-
Mal çıkışı mantığı
-
Otomatik ve manuel tüketim farkındalığı
-
Backflush mantığına genel bakış
-
Stok etkilerinin incelenmesi
-
Hatalı malzeme tüketimi durumunda kontrol noktaları
-
Depo ve üretim kullanıcıları için dikkat edilmesi gereken alanlar
-
-
Üretim Teyidi Süreci8Dersler ·
-
Üretim teyidi kavramı
-
Operasyon bazlı teyit
-
Nihai teyit mantığı
-
Üretim miktarı, fire ve hurda girişleri
-
İşçilik ve makine sürelerinin teyide etkisi
-
Teyit iptali ve düzeltme mantığı
-
Hatalı teyit girişlerinin süreçlere etkisi
-
Teyit sonrası sipariş statülerinin kontrolü
-
-
Mamul Mal Girişi ve Sipariş Tamamlama7Dersler ·
-
Üretim siparişi sonrası mal girişi
-
Mamul stoklarına etkisi
-
Kalite kontrol bağlantısına genel bakış
-
Mal girişi sonrası belge ve stok kontrolü
-
Kısmi üretim ve tamamlama mantığı
-
Üretim siparişi kapama sürecine genel bakış
-
Sipariş tamamlanmadan önce kontrol edilmesi gereken noktalar
-
-
Maliyet Farkındalığı ve CO Entegrasyonu7Dersler ·
-
Üretim maliyetlerinin genel mantığı
-
BOM kaynaklı malzeme maliyetleri
-
Routing ve iş yeri kaynaklı operasyon maliyetleri
-
Planlanan maliyet ve gerçekleşen maliyet farkı
-
Üretim teyitlerinin maliyete etkisi
-
Hatalı tüketim ve teyidin maliyet sonuçları
-
Anahtar kullanıcının maliyet tarafında bilmesi gereken temel noktalar
-
-
SAP PP Raporlama ve Süreç İzleme9Dersler ·
-
Üretim siparişi bilgi sistemi
-
Açık üretim siparişlerinin izlenmesi
-
Tamamlanan üretim siparişlerinin kontrolü
-
Malzeme bazlı üretim takibi
-
MRP sonuçlarının raporlanması
-
Eksik parça ve stok kontrolleri
-
Toplu işlem mantığı
-
COHV ile üretim siparişlerinin toplu takibi
-
Rapor ekranlarında filtreleme ve çıktı alma
-
-
Hata, Blokaj ve Süreç Kontrol Yönetimi9Dersler ·
-
Ana veri eksikliklerinden kaynaklanan hatalar
-
BOM ve routing hataları
-
Stok yetersizliği
-
Üretim siparişi serbest bırakma sorunları
-
Teyit hataları
-
Mal girişi hataları
-
Statü kaynaklı işlem kısıtları
-
Hangi durumda danışmana veya IT ekibine başvurulması gerektiği
-
Anahtar kullanıcının hata analiz yöntemi
-
-
Anahtar Kullanıcı Rolü ve Proje Destek Süreci9Dersler ·
-
Anahtar kullanıcının SAP proje sürecindeki yeri
-
Süreç ihtiyaçlarının toplanması
-
Son kullanıcı taleplerinin değerlendirilmesi
-
Test senaryolarının hazırlanmasına destek
-
Kullanıcı kabul testleri
-
Canlı geçiş öncesi kontrol listesi
-
Canlı kullanım sonrası destek süreci
-
Son kullanıcı eğitimlerine destek verilmesi
-
Süreç iyileştirme taleplerinin yönetimi
-
-
Uygulamalı Final Senaryosu24Dersler ·
-
Malzeme ana verisinin kontrol edilmesi
-
Ürün ağacı ve iş planının incelenmesi
-
Talep ve stok durumunun değerlendirilmesi
-
MRP sonuçlarının yorumlanması
-
Planlı siparişin üretim siparişine dönüştürülmesi
-
Üretim siparişinin serbest bırakılması
-
Bileşen ve operasyon kontrollerinin yapılması
-
Malzeme tüketimi sürecinin değerlendirilmesi
-
Üretim teyidinin girilmesi
-
Mamul mal girişinin yapılması
-
Sipariş statülerinin kontrol edilmesi
-
Raporlar üzerinden sürecin izlenmesi
-
Hata ve kontrol noktalarının değerlendirilmesi Eğitim Sonunda Katılımcıların Kazanımları Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar;
-
SAP PP modülünün üretim planlama ve üretim yürütme süreçlerini uçtan uca kavrar.
-
Malzeme ana verisi, ürün ağacı, iş yeri, iş planı ve üretim versiyonlarının süreçlerdeki etkisini analiz edebilir.
-
Talep yönetimi ve MRP sonuçlarını anahtar kullanıcı seviyesinde yorumlayabilir.
-
Planlı sipariş, üretim siparişi, serbest bırakma, teyit ve mal girişi süreçlerini takip edebilir.
-
Üretim sürecinde stok, bileşen, operasyon ve kapasite kontrol noktalarını değerlendirebilir.
-
Üretim siparişi statülerini ve belge akışını yorumlayabilir.
-
Üretim teyidi, malzeme tüketimi ve mamul mal girişinin stok ve maliyet etkilerini anlayabilir.
-
SAP PP raporları üzerinden açık sipariş, tamamlanan üretim ve MRP sonuçlarını takip edebilir.
-
Son kullanıcı hatalarını, ana veri eksikliklerini ve süreç problemlerini ayırt edebilir.
-
Anahtar kullanıcı rolüyle son kullanıcı ekiplerine destek verebilir.
-
Test, canlı geçiş ve canlı kullanım sonrası destek süreçlerinde aktif rol alabilir.
-