İçereği Atla
SAP BPC Farkındalık Eğitimi

SAP BPC Farkındalık Eğitimi

• Finans ve muhasebe ekipleri
Bu kursa henüz açıklama içeriği eklenmedi.
  • Uncategorized
  • SAP BPC Çözümüne Genel Bak ış
    8Dersler ·
    • SAP BPC ’nin temel amac ı ve kapsam ı
      Yeni
    • Kurumsal performans y önetimi kavram ı
      Yeni
    • Bütçeleme, planlama, tahmin ve konsolidasyon s üreçlerinin genel yap ısı
      Yeni
    • SAP BPC ’nin finans ve y önetim raporlamas ındaki rol ü
      Yeni
    • Manuel planlama çalışmalarından merkezi sisteme ge çiş
      Yeni
    • Tek ve merkezi veri kayna ğı kullanımının önemi
      Yeni
    • Planlama s üreçlerinde veri do ğruluğu ve izlenebilirlik
      Yeni
    • SAP BPC kullan ıcıları ve temel sorumluluklar ı
      Yeni
  • Bütçeleme ve Planlama S üreçleri Fark ındalığı
    11Dersler ·
    • Kurumsal b ütçeleme sürecinin genel yap ısı
      Yeni
    • Gelir ve gider b ütçelerinin olu şturulmas ı
      Yeni
    • Departman ve masraf yeri bazl ı planlama
      Yeni
    • Hesap, dönem, şirket ve organizasyon boyutlar ı
      Yeni
    • Planlama varsay ımlarının kullanılması
      Yeni
    • Bütçe verilerinin sisteme girilmesi
      Yeni
    • Farklı birimlerden gelen planlama verilerinin birle ştirilmesi
      Yeni
    • Bütçe revizyonlar ının yönetilmesi
      Yeni
    • Planlama d önemleri ve versiyonlar ı
      Yeni
    • Kullanıcı girişlerinin kontrol edilmesi
      Yeni
    • Bütçe çalışmalarında yetki ve sorumluluklar ın önemi
      Yeni
  • Tahmin, Senaryo ve Sapma Analizi
    10Dersler ·
    • Tahmin s ürecinin genel amac ı
      Yeni
    • Bütçe ve tahmin aras ındaki fark
      Yeni
    • Gerçekleşen verilere g öre tahminlerin g üncellenmesi
      Yeni
    • Farklı planlama senaryolar ının oluşturulmas ı
      Yeni
    • İyimser, ger çekçi ve kötümser senaryolara genel bak ış
      Yeni
    • Planlanan ve ger çekleşen değerlerin kar şılaştırılması
      Yeni
    • Bütçe sapmalar ının belirlenmesi
      Yeni
    • Sapmalar ın nedenlerinin de ğerlendirilmesi
      Yeni
    • Dönemsel performans ın takip edilmesi
      Yeni
    • Yönetim kararlar ında senaryo analizlerinin kullan ılması
      Yeni
  • Veri Giri şi, İş Akışı ve Onay S üreçleri
    12Dersler ·
    • SAP BPC ’de veri giri şinin genel yap ısı
      Yeni
    • Manuel veri giri şi ve veri aktar ımı yaklaşımı
      Yeni
    • Planlama şablonlarının kullanımı
      Yeni
    • Kullanıcı bazlı veri giriş sorumluluklar ı
      Yeni
    • Görev ve iş akışı yapısına genel bak ış
      Yeni
    • Planlama çalışmalarının ilgili birimlere atanmas ı
      Yeni
    • Tamamlanma durumlar ının takip edilmesi
      Yeni
    • Bütçe verilerinin kontrol ve onay s üreçleri
      Yeni
    • Verilerin d üzeltme amac ıyla geri g önderilmesi
      Yeni
    • Yetkilendirme ve g örevler ayr ılığı
      Yeni
    • Hatalı veya eksik veri giri şlerinin planlama sonu çlarına etkisi
      Yeni
    • Süreçlerin zaman ında tamamlanmas ının önemi
      Yeni
  • Konsolidasyon ve Finansal Raporlama Fark ındalığı
    11Dersler ·
    • Finansal konsolidasyon kavram ı
      Yeni
    • Şirket ve grup bazl ı verilerin birle ştirilmesi
      Yeni
    • Grup içi işlemlerin genel mant ığı
      Yeni
    • Farklı para birimlerindeki verilerin raporlamaya etkisi
      Yeni
    • Konsolide finansal tablolar ın hazırlanmasına genel bak ış
      Yeni
    • Bilanço ve kâr/zarar raporlar ı
      Yeni
    • Bütçe ve gerçekleşen karşılaştırma raporlar ı
      Yeni
    • Departman ve şirket bazl ı performans raporlar ı
      Yeni
    • Yönetim raporlar ının oluşturulmas ı
      Yeni
    • Rapor filtreleri ve analiz boyutlar ı
      Yeni
    • Güncel ve do ğru verinin raporlama üzerindeki önemi
      Yeni
  • SAP BPC Entegrasyonu ve Örnek Süreç
    26Dersler ·
    • SAP BPC ’nin SAP ERP ve SAP S/4HANA ile ili şkisi
      Yeni
    • Finansal ger çekleşen verilerin SAP BPC ’ye aktarılması
      Yeni
    • Ana hesap, masraf yeri, k âr merkezi ve şirket bilgilerinin kullan ılması
      Yeni
    • Ana veri yap ılarının planlama s üreçlerine etkisi
      Yeni
    • Veri aktar ımındaki hatalar ın bütçe ve raporlama sonu çlarına etkisi
      Yeni
    • Finans, b ütçe ve operasyon ekipleri aras ındaki veri ak ışı
      Yeni
    • Planlama, onay ve raporlama s üreçlerinin uçtan uca de ğerlendirilmesi Katılımcılara örnek bir b ütçeleme süreci üzerinden a şağıdaki adımlar anlat ılır:
      Yeni
    • Gerçekleşen finansal verilerin sisteme aktar ılması
      Yeni
    • Departmanlara planlama g örevlerinin atanmas ı
      Yeni
    • Gelir ve gider b ütçelerinin girilmesi
      Yeni
    • Verilerin kontrol ve onaya g önderilmesi
      Yeni
    • Bütçe revizyonunun ger çekleştirilmesi
      Yeni
    • Planlanan ve ger çekleşen değerlerin kar şılaştırılması
      Yeni
    • Sapmalar ın raporlanmas ı
      Yeni
    • Yönetim raporunun olu şturulmas ı
      Yeni
    • Olası hata ve kontrol noktalar ının değerlendirilmesi Eğitim Sonunda Kat ılımcıların Kazanımları Bu eğitimi tamamlayan kat ılımcılar;
      Yeni
    • SAP BPC çözümünün temel amac ını ve kullan ım alanlar ını kavrar.
      Yeni
    • Bütçe, planlama, tahmin ve konsolidasyon s üreçlerinin genel yap ısını öğrenir.
      Yeni
    • Bütçe verilerinin sistem üzerinde nas ıl topland ığını ve yönetildiğini anlar.
      Yeni
    • Planlama d önemleri, versiyonlar ı ve senaryolar ı hakkında farkındalık kazanır.
      Yeni
    • Planlanan ve ger çekleşen değerlerin nas ıl karşılaştırıldığını kavrar.
      Yeni
    • Bütçe sapmalar ının yönetim raporlamas ındaki önemini öğrenir.
      Yeni
    • Veri girişi, kontrol ve onay s üreçlerinin genel i şleyişini anlar.
      Yeni
    • Finansal konsolidasyon ve grup raporlamas ı süreçlerini genel seviyede tan ır.
      Yeni
    • SAP BPC ’nin SAP ERP ve SAP S/4HANA sistemleriyle ili şkisini kavrar.
      Yeni
    • Doğru veri, yetkilendirme ve s üreç disiplininin planlama sonu çlarına etkisini fark eder.
      Yeni



Bize Ulaşın