Teknik Ekiplere Liderlik Etme Eğitimi - Online, Uygulamalı | 0216 450 02 02

Teknik Ekiplere Liderlik Etme Eğitimi

Teknik Ekiplere Liderlik Etme

Teknik Ekiplere Liderlik Etme Kursları

Impress Akademi'nin "Teknik Ekiplere Liderlik Etme Eğitimi", teknik alanlarda çalışan profesyoneller için özel olarak tasarlanmış kapsamlı bir programdır. Bu eğitim, katılımcılara liderlik becerilerini geliştirme ve teknik ekipleri etkili bir şekilde yönetme konusunda derinlemesine bilgi ve beceriler kazandırmayı amaçlar. Kurs süresince, katılımcılar liderlik prensipleri, iletişim stratejileri, ekip motivasyonu ve performans yönetimi gibi konuları öğrenirler. Ayrıca, teknik projelerde liderlik yaparken karşılaşılan zorlukları ele alarak çözüm odaklı yaklaşımlar geliştirirler.

"Teknik Ekiplere Liderlik Etme Eğitimi", sektörde deneyimli liderlik uzmanları ve teknik yöneticiler tarafından verilir. Bu sayede katılımcılar, gerçek dünya senaryoları ve uygulamalarla teorik bilgiyi güçlendirme fırsatı bulurlar. Teknik ekipleri daha verimli ve uyumlu hale getirmek ve başarıya ulaşmak isteyenler için en iyi kurslardan biridir.

Teknik Ekiplere Liderlik Etmek Nedir?
Tüm işletmelerde, iş süreçlerinde, projelerde, ekipler - takımlar arası uyumluluk ne kadar önemli ise, bu takımlara ve ekiplere liderlik etmek, süreçleri tasarlamak, herhangi bir çatışma durumunda durumu kontrol altında tutmak, motivasyonu sağlamak, kısacası liderlik etmekte çok önemli bir konudur. Bu eğitim etkili bir liderlik nasıl yapılmalıdır konusu için hazırlanmış bir eğitimdir.  

Eğitimin amacı nedir?
İşletmelerde yönetici pozisyonunda çalışan tüm profesyonellere etkili liderlik ve yönetim konularında bilgilerini arttırmak ve süreçleri daha etkili ve verimli bir şekilde yönetebilmesini sağlamak bu eğitimin amacıdır.

Kimler için uygundur?
İşletmelerde, proje lideri, takım lideri, yönetici vs. pozisyonlarda çalışan bütün sektör profesyonellerine uygundur.

Eğitim süresi: 12 Saat (2 Gün) Ön koşul: Yok 
Bölüm 1: Liderlik 

  • Yönetim ve Liderlik 
  • Liderlik Özellikleri 
  • Liderlikte Davranışsal Yaklaşım 
  • Liderlikte Durumsal Yaklaşım 
  • Transformasyonel Liderlik 
  • Takipçilik 
  • Güç ve Etki 
  • Hizmetkar Liderlik 

Bölüm 2: Organizasyonel Davranış 

  • Organizasyonel Davranışı Anlamanın Önemi 
  • Tavır ve Organizasyonel Performans 
  • Algı ve Algı Yönetimi 
  • Yorumlamalar 
  • Kişilik 
  • Öğrenme & Öğretme 
  • Stres Yönetimi 

Bölüm 3: Motivasyon 

  • Giriş 
  • İçerik Perspektifi 
  • Süreç Perspektifi 
  • Takviye Perspektifi 
  • Motivasyon Odaklı Görev Tasarımı 
  • Motivasyon ve İnovasyon 
  • Yetki Devri 

Bölüm 4: İletişim 

  • Giriş 
  • Dinleme 
  • Ekip İçi İletişim 
  • İletişim Engelleyiciler 
  • Etkin Toplantı Yönetimi 
  • Dedikodu 
  • Etkili Sunum 

Bölüm 5: Ekip Çalışması 

  • Giriş 
  • Ekip Türleri 
  • Ekip Özellikleri 
  • Ekip Rolleri 
  • Ekip Süreçleri 
  • Çatışmaların Yönetimi 

İletişim Formu

BİZ SİZİ ARAYALIM