Proje Yönetimi Metodolojisi ve Uygulamaları & PMP Eğitimi

Proje Yönetimi Metodolojisi ve Uygulamaları & PMP Eğitimi

Proje Yönetimi Metodolojisi ve Uygulamaları & PMP Eğitimi

Proje Yönetimi Metodolojisi ve Uygulamaları & PMP Eğitimi

PMP Sertifikasyonu Nedir?
Project Management Professional (PMP), dünyanın önde gelen proje yönetimi sertifikasıdır. Tahmine dayalı, çevik ve hibrit yaklaşımları içeren PMP, herhangi bir çalışma biçiminde proje liderliği deneyimini ve uzmanlığını kanıtlar. Farklı sektörlerdeki proje liderlerinin kariyerlerini güçlendirir ve kuruluşların daha akıllıca çalışması ve daha iyi performans göstermesini sağlar.


Neden PMP Sertifikası Almalısınız?
PMP değer katar. PMP, en iyi proje yönetimi sertifikalarından biridir. Kuzey Amerika’da en iyi proje yönetim sertifikası olarak derecelendirilmiştir. Bu sertifika, işverenlerin aradığı özel becerilere, mükemmelliğe bağlılık ve en yüksek seviyelerde performans gösterme kapasitesine sahip olduğunuzu gösterir.  
PMP faydalar sağlar.  Proje profesyonellerinin maaşı, olmayanlara göre ortalama olarak %25 daha yüksektir.
PMP, daha akıllı çalıştığınızı kanıtlar. İş sonuçlarını yönlendirme ve kuruluşunuzun ofiste ve dünyadaki etkisini artırma becerilerine sahip olduğunuzu gösterir.


Kimler & hangi sektör çalışanları bu sertifikayı almalıdır?
Başta bilişim teknolojileri sektörü olmak üzere, sanayi, gıda üretim sektörlerinde ve tüm proje bazlı olan sektörlerde, projelerde görev alan tüm proje yöneticileri, danışmanları için uygun olan bir eğitimdir.

Proje Yönetimi Metodolojisi ve Uygulamaları & PMP Sınavı Hazırlık Programı
Eğitim Süresi: 12 Saat (3 Gün)

  • Proje Yönetimi, Tanımlar ve Metodoloji
    • Proje yönetimi tanımı ve metodolojiler
    • Projelerde başarısızlık nedenleri
    • Proje yönetimi metodolojisi
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Bilgi Alanları
    • Proje yaşam döngüsü
    • PMI’a göre proje yönetiminin 5 süreç grubu
    • Projenin başlatılması
    • Projenin planlanması
    • Projenin yürütülmesi
    • Projenin izlenmesi ve kontrolü
    • Projenin kapatılması
  • Proje Entegrasyon Yönetimi
    • Projelerde değişiklik kontrolü ve yönetimi
    • Projelerin kapatılması
  • Proje Kapsam Yönetimi
    • Kapsam tanımlama dokümanı
    • Kapsam genişlemesi ve yönetimi
    • Gereksinim analiz dokümanının oluşturulması
    • Proje planı oluşturma
  • Proje Zaman Yönetimi
    • Milestone (kilometretaşı) kavramı
    • Gantt şeması oluşturma teknikleri
    • Aktivite ilişkilendirme metotları
    • Kritik yol hesaplama teknikleri
  • Proje İletişim Yönetimi
    • Toplantı yönetimi
    • Yıkıcı takım profilleri
  • Proje Paydaş Yönetimi
    • Paydaş beklentilerinin doğru yönetilmesi
  • Microsoft Project ile Proje Yönetimi
    • Proje çalışma takviminin oluşturulması
    • MS Project ile proje içeriğinin oluşturulması
    • Faaliyet bolluk süreleri ve kritik faaliyetlerin analizi
    • Kaynakların atanması ve ortak kaynak kullanımı (kaynak paylaşımı)
    • MS Project ile proje takibi ve raporlama
       

İletişim Formu

Paylaş:
BİZ SİZİ ARAYALIM