DevOps Eğitimi

DevOps Nedir?
DevOps, yazılım geliştirme ve BT ekipleri arasındaki süreçleri otomatikleştiren ve entegre eden bir dizi uygulama, araç ve kültürel felsefedir. Ekip güçlendirme, ekipler arası iletişim ve işbirliği ile teknoloji otomasyonunu vurgular. Bir DevOps ekibi, yazılım dağıtımının hızını ve kalitesini artırmak için ürün yaşam döngüsü boyunca işbirliği içinde çalışan geliştiricileri ve BT operasyonlarını içerir.

 
Neden DevOps Eğitimi Almalısınız?
DevOps eğitimi almış ve bu kültüre hakim olan kişiler, tüm geliştirme süreçlerinde, otomasyon ile verimliliği üst düzeye çıkarır, tüm işlemleri optimize eder, geliştirme, dağıtım hızı ve kararlılığı arttırır. Ayrıca müşteri memnuniyetini de en üst düzeyde sağlamış olur ve bu durum işletmeler için en önemli odak noktasıdır. DevOps bilen kişiler, günümüzde popülerliği hızla artan ve işletmeler için aranılan kişilerdir.

Bu eğitimin amacı nedir?
Eğitimin amacı; günümüzde talebi hızla artan DevOps profesyonelleri yetiştirmektir. 

DevOps Eğitim İçeriği 
Eğitim süresi: 12 Saat (2 Gün)

• Microservisler
• Çevik Yöntemler
• Test Otomasyonu / CI / CD
• Containers
• Bulut
• Urun Yönetimi
• Kurumsal Yeniden Yapılanma

 
Detaylar:

• Microservisler
  • Neden Microservisler? avantajları ve dezavantajları
  • Microservisleri nasıl belirleyebiliriz? DDD - Domain Driven Design
  • Microservisleri nasıl geliştirmeliyiz? 12 Factors
• Çevik Yöntemler
  • Agile - 4 Temel Değer
  • Büyük Düşün: Product Owner, Product Backlog
  • Küçük Basla - MVP - Minimum Viable Product; Release Plan
  • Hızlı İlerle - Sprint, Burn Down, SM, Dev Team, Retro, Demo, Other Scrum Evets, Scrum Artifacts
• Test Otomasyonu / CI / CD
  • Unit Tests
  • Integration and System Tests
  • Continuos Integration / Continuous Delivery
• Containers
  • Neden Containers? Avantaj ve dezavantajlar
  • Container yönetimi
• Bulut
  • Neden Bulut? Avantaj ve Dezavantajlar
  • Bulut Çeşitleri: Public, Private, Hybrid
• Ürün Yönetimi
  • Microservisleri neden ürün olarak yönetmeliyiz, proje olarak değil?
  • Ürün yönetimi ve proje yönetimi farkları
• Kurumsal Yeniden Yapılanma
  • Start-up bakış açısı
  • Örnek vaka: Spotify yapılanması - Squads, Tribes.
  • DevOps Kültürü bileşenleri: Liderlik, Takım çalışması, Cesaret/deney, Problem çözme/6 sigma